Unga mötte familjeföretag i växande tävling

ungdomar håller i ett pris

Det vinnande laget från Per Brahegymnasiet. Från vänster: Frida Livenborn, Elias Olofsson och Wilma Brandt.

Hur kan unga få upp ögonen för familjeföretag – både som framtida arbetsgivare och som motorer för regional utveckling? Det var en av utgångspunkterna för Family Entrepreneurship Schools Tournament (FEST) som nyligen organiserades vid Jönköping University. Under tävlingen fick gymnasieelever från Jönköpings län arbeta med verklighetsnära utmaningar från ett lokalt familjeföretag.

– Alla var överens om att det kändes bra att våra kunskaper om företagande kan användas i verkliga livet, sa Elias Olofsson som ingick i det vinnande laget från Per Brahegymnasiet i Jönköping.

För andra året i rad arrangerades tävlingen av Centre for Family Entrepreneurship and Ownership (CeFEO) i samarbete med ”Case Consulting Club” inom studentföreningen JSA vid Jönköping International Business School.

Syftet med FEST är att ge gymnasieelever möjlighet att utveckla färdigheter inom entreprenörskap och samtidigt få upp ögonen för familjeföretag som attraktiva framtida arbetsgivare. I regionen finns många framgångsrika, medelstora familjeföretag, men trots deras betydelse för näringslivet är de ofta relativt okända bland unga.

Verkliga case från regionala familjeföretag

I år har tävlingen utökats till att omfatta åtta gymnasieskolor från fem kommuner, jämfört med tre skolor i Jönköpings kommun under det första året. Tävlingen riktar sig främst till elever i årskurs två och är integrerad i undervisningen. Eleverna arbetar i lag med en uppgift kopplad till entreprenörskap, ledarskap, hållbarhet och generationsskiften.

– Vi vill visa hur viktiga familjeföretagen är för regionen och samtidigt ge eleverna möjlighet att arbeta med verkliga utmaningar. Det är väldigt roligt att vi har kunnat utöka tävlingen så mycket i år, sa Linnea Lind, projektledare för FEST.

Tävlingen inleddes redan i januari då omkring 400 elever samlades till en kick-off dag på Jönköping University och efter en onlinebaserad kvalificering gick nio lag vidare till finalen, som avgjordes på Jönköping International Business School den 29 april.

I finalen fick lagen ta sig an en uppgift från det familjeägda lantbruks- och livsmedelsföretaget Hagshultgruppen. Uppgiften gick ut på att ta fram förslag på hur företaget kan utvecklas och växa utan att tappa sina grundläggande värden kring familjeägande och hållbarhet.

Under tävlingens två dagar hann eleverna även med ett studiebesök på Hagshultskossornas kopensionat.

– Det var väldigt svårt att välja ut ett vinnande lag för alla var så duktiga. Alla presentationer hade något guldkorn i sig. Jag tror absolut att vi kommer att kunna ha stor användning av många idéer som vi fått här idag, sa Carl-Johan Bertilsson, grundare och produktionsledare på Hagshultgruppen och en av dem som satt i juryn.

Utmanande och lärorikt att tävla

I finalen presenterade lagen sina idéer i en sju minuter lång ”pitch” inför en jury bestående av representanter från Jönköping International Business School, Ung Företagsamhet, Region Jönköpings län och näringslivet. Under arbetet fick lagen stöd av varandra, mentorer från Jönköping International Business School och andra experter.

Det var en rolig, men också svår uppgift tyckte det vinnande laget.

– Vi byggde vår idé kring två trianglar. En som vi kallade för expansionstriangeln, och en som vi kallade för transitionstriangeln. Dessa två lyckades vi få att samspela så att företaget skulle kunna behålla sina värderingar och samtidigt utvecklas framåt. Jag tror att det var ett vinnande koncept, sa Wilma Brandt.

Laget var överens om att det var utmanande, men även roligt och lärorikt att delta i tävlingen. De tyckte också att det var inspirerande att se hur det fungerar på Jönköping International Business School - och kanske blir någon av dem student där i framtiden.

– Jag skulle kunna tänka mig att plugga här i framtiden, det tror jag absolut, sa Frida Livenborn.

Fina priser till de vinnande lagen

Det vinnande laget, som kom från Per Brahegymnasiet tilldelades 5 000 kronor, medan andrapriset på 2 000 kronor gick till Brinellgymnasiet i Nässjö. Tredjepriset, 1 000 kronor, gick även det till Per Brahegymnasiet i Jönköping. Dessutom delades ett särskilt Best Pitch-pris ut genom publikomröstning, som även det tillföll Brinellgymnasiet i Nässjö.

Totalt deltog elever från åtta gymnasieskolor i regionen: Erik Dahlbergsgymnasiet, Per Brahegymnasiet och Sandagymnasiet i Jönköping, Brinellgymnasiet i Nässjö, Fenix kultur- och kunskapscentrum i Vaggeryd, Tenhults naturbruksgymnasium, Finnvedens gymnasium i Värnamo samt Holavedsgymnasiet i Tranås.

Tidigare artiklar om FEST:

Från kick-off i januari Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.

Från finalen 2025 Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.

Se bildspel från tävlingen:

Tre tävlingssteg – från klassrum till final på JIBS

Turneringen består av tre tydligt strukturerade steg:

  1. Caseundervisning på skolorna (vecka 1–10)
    Gymnasielärare integrerar en familjeföretagscase i undervisningen och leder eleverna genom flera veckors arbete som avslutas med en videopresentation. Centre for Family Entrepreneurship and Ownership (CeFEO) erbjuder lärarna utbildning, workshopmaterial och stöd före och under arbetet.
  2. Onlinekvalificering (vecka 10–12)
    En jury bestående av forskare, kommunrepresentanter och andra regionala aktörer bedömer videopresentationerna enligt fasta kriterier. De bästa lagen från varje skola går vidare till finalen.
  3. Final på JIBS (28–29 april)
    Finalisterna samlas under två intensiva dagar där de löser ett nytt case från samma familjeföretag. Arbetet sker på engelska, och varje lag får stöd av JIBS‑studenter från Case Academy. En jury utser vinnarna, och priset för bästa presentation utses genom röstning bland JIBS‑studenter.
2026-04-30